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International Car Concept-Chef Uwe Röhrig über die gelungene Markenstrategi

14.09.2008

„Skoda setzt seinen Markenslogan ‚Simply Clever’ in die Tat um“, weiß der Automobilexperte Uwe Röhrig. Er war früher unter anderem Vertriebschef für Mercedes-Benz und Maybach und ist Inhaber von International Car Concept (ICC) in Berlin und Hannover.

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International Car Concept (ICC):

01.10.2009:	Experten fordern Vorfahrt für Elektromobilität
25.09.2009:	BVMW-Wirtschaftsenator Uwe Röhrig: Einsparungen alleine sind kein Allheilmittel
18.09.2009:	Von den Hidden Champions lernen: Kundennähe statt Marketingkonzepte
10.09.2009:	Zentralverband des Kraftfahrzeuggewerbes fordert, nicht jedes Geschäft um jeden Preis zu machen
06.08.2009:	Kompromisslose Kundenorientierung ist die einzige Antwort auf die Krise im Autohandel
30.07.2009:	ICC-Chef Uwe Röhrig rechnet mit einem Patt der Kontrahenten
28.07.2009:	Experten halten nichts von verpflichtenden Gesundheitschecks
24.07.2009:	Autoexperte Uwe Röhrig: Unfallstatistik widerlegt die Befürworter einer Pflichtuntersuchung für Ältere
21.07.2009:	Baden-Württembergs Wirtschaftsminister Pfister fordert weniger Einmischung der Politik
17.07.2009:	Vor allem die schlechter Verdienenden sollen mehr Geld für den Konsum haben
16.07.2009:	Wie finden die Autobauer aus der „Abwrack-Falle“?
14.07.2009:	Mit Emotionen können Hersteller Markenbindung erzeugen
06.07.2009:	Deutsche Unternehmen haben Nachholbedarf in Sachen Empfehlungsmarketing
28.06.2009:	Bundesregierung zieht positive Zwischenbilanz
24.06.2009:	Deutsche Hersteller haben Nachholbedarf in Sachen Kundenorientierung
22.06.2009:	Deutsche Autohersteller schicken ihren Vertrieb in die Kurzarbeit
14.06.2009:	Experten haben ökologische und ökonomische Bedenken
11.06.2009:	ICC-Chef Uwe Röhrig über absurde Vorgaben der Autohersteller und die Folgen für die Händler
04.06.2009:	Warum deutsche Unternehmen gerade in der Krise ihre Servicekonzepte ausbauen sollten
31.05.2009:	Umbau dringend nötig
22.05.2009:	Ohne Forschung und Fachkräfte geht es nicht
20.05.2009:	Opel-Treuhand-Modell: Sprungbrett zur Selbsthilfe
15.05.2009:	Doch die Zukunft fährt mit Strom
13.05.2009:	Autoexperte Uwe Röhrig zu Gast in der Manager-Lounge im Berliner Capital Club
04.05.2009:	Der Staat sollte so wenig wie möglich in die freie Marktwirtschaft eingreifen
28.04.2009:	Warum Fialt Opels Rettung sein könnte
27.04.2009:	Folgt auf den Rausch der Kater?
24.04.2009:	Autoexperte Uwe Röhrig (ICC) gegenüber dem Münchner Merkur
22.04.2009:	Autoexperte Uwe Röhrig: „Geiz-ist-geil-Haltung hat sich nachhaltig in den Köpfen der Konsumenten festgesetzt“
19.04.2009:	BVMW-Wirtschaftssenator Uwe Röhrig hält nichts von Schwarzmalerei und Untergangsszenarien
09.04.2009:	Opels Chancen steigen
07.04.2009:	Aus für Rick Wagoner kam zu spät
03.04.2009:	ICC-Chef Uwe Röhrig vermisst konstruktive Vorschläge des Daimler-Betriebsrates
28.03.2009:	Kreative Servicekonzepte überzeugen den Käufer
19.03.2009:	Wie man mehr Leistung aus den Mitarbeitern kitzelt
19.03.2009:	International Car Concept feiert Umzug nach Berlin und Relaunch der Website
10.03.2009:	„Abwrackprämie hilft den Massenherstellern“
06.03.2009:	Opel: Jetzt muss auch ein schlüssiges Konzept für die Handelsorganisationen auf den Tisch
04.03.2009:	International Car Concept (ICC) zieht nach Berlin
02.03.2009:	Vertriebsunterstützung per Knopfdruck
26.02.2009:	International Car Concept (ICC) und die IDL GmbH präsentieren modernes Dealer Management System (DMS)
23.02.2009:	Automobilexperte Uwe Röhrig (ICC) gegenüber WELT ONLINE: Preisbrecher-Strategie nicht zu Ende gedacht!
12.02.2009:	ICC-Chef Uwe Röhrig zum krisengeschüttelten Automobilzulieferer Delphi
31.01.2009:	BVMW-Wirtschaftssenator erwartet wegen Abwrackprämie mehr Auftragseingänge bei Autohäusern
30.01.2009:	Schlechte Banken, schlechte Nachrichten und ein Fünkchen Hoffnung
23.01.2009:	Kompromisslose Kundenorientierung überzeugt den Autokäufer
22.01.2009:	Kompromisslose Kundenorientierung überzeugt den Autokäufer
21.01.2009:	Zusammengehen von Fiat und Chrysler ist eine Fehlentscheidung
18.01.2009:	Konjunkturpaket fördert Forschung und Entwicklung im Mittelstand
04.01.2009:	Allensbach-Umfrage zum Jahreswechsel ohne Überraschungen
29.12.2008:	Schwarzmalen hilft nicht weiter
18.12.2008:	Autos leasen und die Umwelt schonen
15.12.2008:	Gefahr für den Straßenverkehr, begehrte Käuferschicht oder Autofahrer mit mehr Erfahrung?
07.12.2008:	Vom Klagen allein rollt kein Fahrzeug aus der Verkaufshalle
02.12.2008:	Kleines Karo reicht nicht mehr
22.11.2008:	„Wer gut kommunizieren will, muss dem Volk aufs Maul schauen“
21.11.2008:	Die Krise als Katharsis
06.11.2008:	Autohandel steht vor einer gravierenden Pleitewelle
21.10.2008:	Gebrauchtwagen gefragt
15.10.2008:	ICC-Chef Uwe Röhrig warnt vor Panikmache beim Thema Autokauf
12.10.2008:	Der neue Opel Insignia weckt spontane Lust aufs Einsteigen
09.10.2008:	Einige Probleme der Autoindustrie sind hausgemacht
08.10.2008:	ICC-Chef Uwe Röhrig über Flauten, Fahrverbote und die Finanzkrise
05.10.2008:	Beim Service müssen deutsche Autohäuser nachlegen
30.09.2008:	BMW, Daimler, VW und Co. verstärken ihre Anstrengungen
29.09.2008:	Fluch oder Segen für die Werkstätten?
21.09.2008:	Für die CSU ein Traum, für Toyota zu wenig
18.09.2008:	Durchbruch bei Daimler
12.09.2008:	Servicedebakel und Imageschaden
04.09.2008:	Zuerst kommen die Kunden und Händler
02.09.2008:	Deutsche Automobilindustrie darf nicht zum Sündenbock Nr. 1 gemacht werden
26.08.2008:	Automobilexperte Uwe Röhrig fordert Konsequenzen aus dem ADAC Werkstatttest
24.08.2008:	Krise in der Automobilbranche kann nur mit kompromissloser Kundenorientierung überwunden werden
20.08.2008:	Internet spielt eine immer wichtigere Rolle beim Autokauf

Angaben zum Unternehmen
International Car Concept (ICC)
Nico Seifert

Pfalzburger Straße 43/44
10717 Berlin
Tel: (030) 39 06 33 5-19
Fax: (030) 39 06 335-69

eMail:
presse@icconcept.de
http://www.icconcept.de

Firmenbeschreibung

Über ICC: Unser Kerngeschäft ist es, die Absatz- und Ergebnisoptimierung in Ihrem Autohaus sicherzustellen. Wir denken & handeln integrativ – Neuwagen, Gebrauchtwagen und Service stellen für uns eine Einheit dar. Unser Erfolgsrezept ist es, diese Sparten im Sinne kompromissloser Kundenorientierung in Einklang zu bringen. Wir verfügen über ein umfassendes Produktportfolio – es reicht von der Markt- und Standortanalyse über Prozessoptimierung, Vertriebssteuerung und Veränderungsmanagement bis zum Einzelcoaching für Führungskräfte und Mitarbeiter.

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